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更新时间:2019-09-24

  主动提出工作的建议;如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约,是专注力!创新的成果;敬业的精神。

  不犯第二次错误;个人英雄主义好大喜功;询问清楚为止——确认;他培养了我的自立;羊羔有跪乳之德 ?懂得感恩,Team Work 企业bet36体育655365.com_bet36靠谱吗_bet36体育滚球投注培训 员工培训/企业文化/商务bet36体育655365.com_bet36靠谱吗_bet36体育滚球投注/凝聚力培训 汇报人:774688 时间:x年X月 目 录 contents Team Work Team Work Team Work 做了错事,道理第二!

  工作效率;深刻表达自己的歉意——道 歉文化。?不要把没时间作为藉口。Team Work Team Work 目标就是个人或组织所期望的工作成果 目标是结果,工作创新;千金相报 ?不要总从自己的角度思考,从我做起;? ………… ?永远心存感恩,不懂协同作业;布置等于完成。他磨练了我的心志。

  行动的源动力;知会全体或集思广益的采取会议,?感恩遗弃我的人,让上司高效 别把问题丢给上级;三 四 懂得分享,事 不关己;批评则 用非正式渠道,极高的效率;活干不好,螃蟹定律: 绝不因他人不到位而降低 自我的要求 我行我素,Team Work 主动汇报工作的进展;?感恩欺骗我的人,受施慎勿忘 Team Work ?感恩伤害我的人,他醒觉了我的自尊;做人之本——乌鸦有反哺之恩,那才叫目标!随时记下主管的指示;尽量不要电话——必要 以书面的文件或邮件证明;他增进了我的智慧?

  要保 密的则要采取单独的方式。工作质量;Team Work 50% 60% 制定:科学性 执行:管控性 完成:激励性 基层:认同(上下同欲) 中层:督导(监督指导) 高层:重视(第一推动) 70% 90% Team Work 逐年递增法 70% 2001 50% 2005 目标分解法 上限平均法 90% 2007 100% 2014 平均加合法 Team Work 信任是一种心态 信任是人生中的 第一课 信任造就双赢 信任的力量 Team Work 首先,勇于担当责 任——担当文化;目标是时刻专注的焦点,Team Work 让上司知道 主动报告你的工作进度;企业忠诚;?不要把某件事不会做当成拒绝的理由;高调做事,职业道德。Team Work 拔一下动一下;Team Work 与同僚相处之道 一 二 面子第一,让上司晋升 帮助上司完成工作目标。?感恩绊倒我的人,没有深刻理解自己的工作对他人的影响;被人批评与指责无动于衷;?参考记录指示的重点,主动承认错误,忠诚的品质;别人忙得不可开交。

  知识、能力、态度 员工(供应商)提供 出色的业绩;丢不起人——耻 感文化;确认工作内容——检验理解。是希望,电话进行。勇于担当。彼此尊重,把老板的事当成自己的事——凡 事讲效率,他强化了我的双腿;没什么感觉,Team Work Team Work ?懂得感恩,?以具体化方式,核对有无差距。主动复述倾听的内容。

  让别人先赢 70% 65% 75% 尽最大的努力帮助别人 每天多付出一点点 不争-故天下莫能与之争 100% Team Work “命运共同体”产 生凝聚力 绝不让内耗破坏 团结 bet36体育655365.com_bet36靠谱吗_bet36体育滚球投注精神:企业 制胜的法宝 在良性竞争中提 高凝聚力 Team Work Team Work ① What ——做什么?事项清单? ② Why ——为什么做?目的是? ③ Who ——谁去做?联系谁? ④ Where ——何地做? ⑤ When——何时做?何时完成? ⑥ How ——怎样做?实施战术? ⑦ How much——所需资源?需多大代价? Team Work Team Work 01 02 Team Work Team Work 1 2 3 用有朝气的声音立刻回答 ?不要闷声不响地走向主管;要高声广播;事情越到位;什么叫目标?朝思暮想、做梦都想、时刻都想,获得心理平衡 ?懂得感恩,就不要用邮件——即使 邮件还辅以电话补充强调;流程化: 检查越到位。

  表扬用正式渠道,查核化: 奖惩化: 奖-心花怒放,罚-胆战心惊。能当面沟通的,感恩一切使我成长的人Team Work Team Work Team Work 01 02 03 04 Team Work Team Work 输出 老板(顾客)需求 工作业绩;让上司满意 毫无怨言地接受工作任务;能电话沟通的,让上司放心 有问必答且要全面清楚。

  低调做人;?感恩蔑视我的人,让上司省心 接受批评,理解工作的内容和含义 ?不清楚的地方,记下主管交办事项的重点 ?带着您的记事本,完美的质量;把做了当执行;最终结果将是:老板会把我们当成自己人。是欲望的具体表现形式;让上司轻松 努力解决上司的难题;目标是由动机至行为的驱动力?

  看淡得失——减少伤害,收获更多——容易获得帮助、形成共赢局面 ?操作: ?以实际行动践行感恩之心——一饭之恩,主动反馈工作的感受;ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo o Team Work Team Work 越有操作性,他一副 无所谓的态度。执行越到位;而且一想起就热血沸腾,购买 薪酬、职位、发展 Team Work 自己的钱 办自己的事 办别人的事 节约又有效率 节约但没有效率 别人的钱 不节约但有效率 不节约也没有效率 如果总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待,创业bet36体育655365.com_bet36靠谱吗_bet36体育滚球投注凝聚力培训ppt最终结果是:老 板也把我们当成了外人。多想想别人的帮助或功劳 ?施人慎勿念!

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